変化を力に変えた一年を実りある形にするために

早いもので、2025年も残すところあと1か月となりました。
本年も、皆さん一人ひとりの努力と工夫に支えられ、多くの課題に挑戦し、乗り越えることができました。社会・市場の変化が大きい一年でしたが、変化に柔軟に対応しながら一歩ずつ着実に前進できたことに、あらためて感謝申し上げます。
とはいえ、今年はまだ1か月残されています。取り組むべき課題はいくつかあり、また今年の取り組みの結果として新たに見えてきた課題もあります。この1か月の積み重ねが来年への勢いをつくる大切な時間です。一つひとつを確実に前へ進め、良い形で2025年を締めくくれるよう、最後のひと踏ん張りをお願いしたいと思います。
年末にかけて、おかげさまで多くのお客様から引き合いをいただき、生産現場も慌ただしい日が続くことが予想されます。こうした時期だからこそ、原点に立ち返り「品質」を第一に、一つひとつの作業に丁寧に向き合ってください。お客様の期待に応える品質へのこだわりこそ、次のステージに進むための礎になります。
最近は肌寒い日が続いております。体調には十分に留意しつつ、ラストスパートに向けて、皆さんと一緒に力強く歩んでいきたいと思います。引き続き、ご理解とご協力をお願いいたします。

代表取締役社長　　谷口　太

変化の振返りと未来につながる1ヵ月に！！

営業部・販売管理部は2025年度は「CHANGE（変化）」を意識し、各部の目標を達成する為、歩みを続けてまいりました。
12月は各部が目標達成に向けてはラストスパートをかけ、少しでも良い結果を迎える為に非常に重要な１ヵ月間となります。
また、結果はもちろんですが、自分たちがどのように「CHANGE（変化）」してきたかを振り返り・実感することで、未来に向けてのビジョンをイメージすることに繋げていきたいと感じております。
2025年も残すは１ヵ月！！
営業部・販売管理部が一丸となって会社の業績アップに繋がるよう、全員で駆け抜けていきます。
引き続き、皆様のご協力賜りますようお願い申し上げます。

営業本部　営業副本部長　鈴木　秀典

丁寧に、整える。

まずは一年間の労を、仲間と自分自身へしっかりとねぎらいたいと思います。
仲間とともに仕事を進める中で、この会社で働くことへの愛着と誇りを改めて実感した一年でした。
残りの業務も前向きに取り組み、良い形で一年を締めくくります。
今年の経験を糧に、来年度も明るく挑戦してまいります！

デザイン部　部長　原田　咲子

「考動力」が生んだ成長

総務部では2025年は「考動力」を目標に、一人ひとりが自ら考え、行動し、成果につなげた1年でした。社内外で変化が大きい本年でしたが、こうした中でもメンバー自らが課題を自分ごととして捉え、最適な方法を探りながら前へ進んでくれたことに感謝するとともに成長の一歩を感じ取れたと思っています。
今年積み重ねてきた「考動力」を来年のさらなる飛躍につなげていけるようメンバー全員さらに頑張ってまいります。

総務部　課長　浅井　朝春

この一年を振り返って

今年も残すところあと1カ月となりました。
浦和HiHiセンターも連日多忙を極め、繁忙期の片鱗を見ております。忙しい中でもスポット案件や出荷漏れがないか等、確認を怠らないよう努めております。浦和CS管理部はコミュニケーションも多く、お互い協力しあえる事が強みだと思います。
年末に向けて、忙しい日々が続きますが、チームワークを発揮し品質の良い仕事を心掛け日々の業務に努めてまいります。

CS管理部　松木　里子