第53期「定時株主総会」を終えて
「経営の効率化&役割期待の明確化」 報告・過去最高の増収増益 第54期「新経営体制でのスタート」 第53期の業績等をご報告する機会として「定...
社内報
ヒーローズ
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人は、「動機づけによって動く」
飛翔 第3章「次の50年へ」GO 変化への対応は「事業部制」で 「新戦力+老舗の優位性」のコラボ 時は廻り、弊社もお陰様で「創業54周年」の佳節を来...
｢次の50年･100年企業へ｣の布石
｢新コーポレート･ガパナンス｣の策定｢経営管理体制のスリム化｣を志向 創業54周年～飛翔 第三章へ 今期は、弊社にとって大きな節目の年になるのではな...
新世代･もっといい会社を創ろう！！
｢凡事徹底･率先垂範･切磋琢磨｣飛翔～第三章へ｢為せば成る～｣ 輝かしい未来創造の礎を築こう！ 謹んで新春のご挨拶を申し上げます。 昨年は、厳しい経...
あけましておめでとうございます
｢平成｣を、有終の未で飾ろう｢第三世代の台頭｣で、次の50年へ 謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 昨年中は、一方ならぬご厚情を賜り心より感謝申し上...
変化への対応と基本の徹底
人を変え、流れを変える！！意識を変え流れを変える！！システムを変え流れを変える！！ 走りに走った｢平成～30年｣ 今年の政治課題として｢働き方改革･...
平成30年度は最高！
ダイナミックに前進さあ～新時代へ出撃 ｢選択と集中｣4事業部に特化 2018年も残すところ一カ月、当社においては第53期の締めの月となりますが、さら...
変化への対応と基本の徹底
｢第三世代｣の強みと弱みマニュアル化への課題とは？ 経営管理体制の仕組みづくり 本年も、いよいよ残すところ二ヶ月になりました。1月～10月までの業績...
｢次の50年･100年企業へ｣のシナリオ
｢役割づ･組織は経営の意思｣の持つ意味｢バブル･リーマンショック｣を経て再生 ｢事業部制への道｣いよいよ具体化へ 季節が変わり、いよいよ錦秋と言われ...
2020年へ･全社一丸｢目標達成｣
人は｢動機づけ｣によって動く！！10･12｢転職フェア｣を楽しもう ｢女性が輝く職場を体現｣ 弊社の優位性の一つ｢女性が輝く職場｣をより具体的に行動...